Produktstrategie
Produktvision, Geschäftsmodell, MVP-Strategien, Priorisierung und Roadmaps – von der ersten Idee bis zum Product-Market-Fit.
Strukturiert, hands-on und delivery-stark – Über 25 Jahre Erfahrung an der Schnittstelle von Business, Technologie und Stakeholdern.

Ich übernehme Verantwortung dort, wo Produkt, Technik und Business zusammenkommen – und sorge dafür, dass aus Ideen erfolgreiche Produkte werden.
Produktvision, Geschäftsmodell, MVP-Strategien, Priorisierung und Roadmaps – von der ersten Idee bis zum Product-Market-Fit.
Discovery, Priorisierung, Backlog-Management und Stakeholder-Alignment – als Bindeglied zwischen Fachbereich und Entwicklung.
Planung, Steuerung und erfolgreiche Lieferung von SaaS-, Web- und App-Produkten – agil, klassisch oder hybrid.
Architektur-Sparring, technische Entscheidungsfindung, Schnittstellen, Integrationen und technische Machbarkeit im Blick behalten.
Qualitätssicherung, Testmanagement sowie Security- und Privacy-by-Design für digitale Produkte. Unterstützung bei DSGVO, ISO 27001 und Cyber Resilience Act (CRA).
Produktbetrieb, Prozesse, Monitoring, Kostenkontrolle und kontinuierliche Weiterentwicklung nach dem Go-Live.
Seit über 25 Jahren begleite ich digitale Produkte vom ersten Konzept bis zum Go-Live – als Product Owner, Projektleiter und Produktmanager. Mein Fokus liegt auf klarer Kommunikation, sauberer Strukturierung und einer engen Verzahnung von Business und Engineering.
Remote oder hybrid · Für einzelne Projekte oder langfristige Produktverantwortung.
Eine kurze Nachricht genügt – ich melde mich zeitnah zurück.